平板电视的快速发展让传统CRT电视感觉到了压力，命系CRT的彩管业也遭逢历史以来最严重的创伤。赛格日立全面退出、彩虹一心转型、北京松下和深圳三星潜心研究彩管新品，在转型期间大家各有所思。本报记者搜集了赛格日立、北京松下、深圳三星、长沙LG、咸阳彩虹、汤姆逊等彩管巨头企业的大量信息，展示了在转型的关键时刻各彩管企业的现状和未来趋势，供读者分享。

　　赛格日立：全面退出前景不明

　　现状：

　　7月19日，深圳赛格发布“关于本公司控股子公司生产线全面停产的公告”称，公司控股的子公司——深圳赛格日立彩色显示器件有限公司的最后一条生产线停产，这样加上今年6月30日宣布停产的3条彩管生产线，赛格日立所拥有的4条彩管生产线已经全面停产，与此同时，赛格日立也成为八大彩管巨头中率先宣布全面停产的企业。

　　赛格在公告中将关闭全部彩管生产线的原因归结于彩管产品市场恶化以及订单大幅减少、本企业开工不足，所以于前两天停掉了最后一条彩管生产线，同时遣散了生产线上的全部劳务工，以降低公司成本。

　　据记者了解，赛格日立是由深圳市赛格中电彩色显示器有限公司与日本株式会社日立显示器合资经营的，总资产25亿元人民币，公司援引日立技术，拥有3条54cm彩管生产线和一条兼容74cm、86cm超大屏幕彩管的自动化生产线，年生产能力达到650万台。此次赛格日立全面停产后，标志着赛格股份已经全面退出CRT行业。

　　事实上，由于受到彩管业务的拖累，赛格早在几年前就被戴上了ST的帽子。*ST赛格在2005年、2006年已连续两年亏损，亏损额分别为1.3亿元、6716.9万元。今年4月27日起，*ST赛格因连续两年亏损而面临退市风险、被戴上帽子。此前业内也有消息称，赛格日立在半年之内不会进入新的产业，并有意向进军液晶电视的上游产业液晶背光模组等，不过在最近几日，记者拨打赛格日立相关负责人电话时，均没有得到回复，而公司的总机也是处于忙音状态。

　　问题接踵而至，据记者了解，赛格日立除7月19日宣布全面退出彩管市场外，近日赛格日立又因拖欠购销货款被安彩高科起诉，理由是赛格日立未能按照双方签订的《定购合同》约定，按时支付货款。截止到今年5月31日，赛格日立共拖欠安彩高科1.4亿元货款，共造成安彩高科的贷款利息损失近464万元，安彩高科要求赛格日立偿还全部款项以及承担贷款利息所造成的损失，据了解，目前法院已经冻结了赛格日立的1.46亿财产。这对赛格日立来说，无疑是雪上加霜的事情。

　　转型：

　　目前赛格日立的主要收入来源是销售部分尚在库房中积压的彩管产品，而对于未来的新产业方向尚没有确定。

　　不过从赛格2006年年报显示，除子公司赛格日立所拥有的彩管业务外，赛格股份还经营着电子市场，而2006年为赛格股份带来超过4000万元的利润可以看出，其在赛格股份中的地位也非同寻常，但能否成为其主业目前还是一个疑问。

　　专家建议，如果赛格股份想继续在家电行业有所作为，就应该向平板电视上游进军，不过令我们担心的是，连续几年亏损的赛格日立是否有经济实力来投资这个风险性极高的产业，融资和勇气两方面的压力对赛格日立来说都并非轻而易举的事情。

　　总之，从目前现状来看，赛格日立对未来的走向尚未给外界准确的定位，套用某分析师的话说就是“置之死地而后生”的类型。

　　-点评

　　一个曾经拥有650万只彩色显像管生产能力的巨头企业轰然倒塌，既表明了这个行业的不景气，更是说明CRT行业已经流露出全面衰退的迹象。

　　单就赛格日立这个企业来分析，去年在彩管市场的表现并不是最差的，而是要好于上海永新。当时很多业内人士都认为上海永新将成为第一个退出彩管行业的企业，7月19日赛格日立出人意料地“抢”在上海永新前面成为第一个退出的企业，这并不是什么荣光的事情，这也说明了赛格日立去年甚至上半年尚可的业绩只是表面风光而已，其内部的矛盾已经激化到不可调和和掩饰的地步。

　　当然，现在再说赛格日立的过去低迷和现状不知所措已经没有意义，我们更关注它如何转型，它的未来该如何发展。事实上，我们知道赛格和日立拥有几十年的合作经验，后者在平板显示领域也拥有很多年的技术沉淀，而且在终端市场表现也比较突出，如果赛格能在资金上解决一些升级所涉及的问题，我想赛格要想成功转型应该不是一件特别困难的事情。

　　长沙LG：立足大屏高端显像管

　　现状：

　　从目前彩管行业暴露的整体低迷来看，对长沙LG的影响并不像其他企业那么严重。长沙LG发展至今，而且发展态势良好，总结来看是其产品定位相当准确的结果。

　　我们来看一下长沙LG的产品定位：1999年，当时的LG飞利浦曙光仅有2条生产线，年产彩管不到200万只。不过在LG飞利浦曙光入驻星沙后，就开始立足大屏幕彩管生产，在生产线建设中，该区从项目审批、土地使用到税收优惠等方面提供了优质服务。

　　本世纪初期，设于湖南省长沙市的彩管合资生产厂LG曙光电子有限公司的第二厂正式竣工，这个新厂的投资额高达1.5亿美元，主要生产74厘米完全平面电视彩管和84厘米大屏幕彩电显像管，年产量可达100万只。LG电子表示，新工厂将令公司有力打进高档电视彩管市场，此举也显示LG电子以行动积极响应中国开发中西部的国家政策。

　　当时LG电子长沙工厂能生产380万只彩管，新落成的二厂可生产100万只大屏幕电视彩管，LG电子还于次年7月兴建了一个每年可生产200万只显示器用显像管的工厂，而大屏显像管占据不少份额。

　　到了2005年，LG飞利浦曙光建成5条现代化的生产线及3个零部件工厂，总投资达到6亿美元，生产彩管1180万只，国内客户囊括彩电行业三大巨头康佳、长虹、TCL集团。

　　就在此时，2005年长沙LG又对产品做了重新定位，长沙LG飞利浦曙光电子有限公司总经理全相允当时表示，公司一致通过了在长沙投资改造74cm纯平超薄显像管决议，并计划在2006年开始建设投资20亿元的81cm纯平超薄高分辨率彩色显像管项目。并准备通过几年努力，把长沙打造成中国第一大彩管生产基地。

　　根据长沙LG相关人士回忆，该生产线改造后将形成年产150万只纯平超薄显像管的生产能力。并在2006年开始建设81cm纯平超薄高分辨率彩色显像管项目，总投资20亿元，设计年生产能力为200万只。

　　显然对长沙LG来说，近些年只是随着中国彩管行业协会做了几次保价、限价和停产以及根据产业现状关闭一些生产线外，并没有出现大范围的调整。而由于长沙LG彩管产品的准确定位，其在彩管市场至今一直表现良好。

　　转型：

　　截止到记者发稿的时候，也没有收到关于长沙LG转型的任何消息，显然，借助其在大屏幕显像管方面的优良表现，长沙LG在显像管市场的整体表现尚可，并没有像彩虹那样甩掉彩管包袱重心向平板电视靠拢，没有像赛格日立那样全面退出彩管市场，当然，也没有像北京松下和深圳三星那样在彩管的技术上做更多的投入。

　　这样长沙LG既不属于开发彩管新产品的类型，也不属于向平板上游突围的类型，更不想赛格日立那种“置之死地而后生”的类型。

　　因此有专家分析认为，长沙LG发展的最后结果是联合其他几家彩管企业共同成立一个公司，走“合并制”的道路，这样的话，产能规模上来后，规模优势将更加凸现，当然这也是最不容易实现的方式，因为目前多半彩管企业都能实现千万只级以上规模的彩管生产能力。在此之前，很多企业也是凭借规模经济在打拼市场，而竞争的结果是规模经济在彩管这个成熟的行业已经很难奏效。所以如果真的选择合并，得提前考虑到很多不利的可能性。

　　-点评

　　至今为止，长沙LG也没有参与到此次集体转型的风波中。不过同为没有转型，也同样选择在彩管市场继续拼搏的企业来说，这个企业的特点和成功的经验又和北京松下、深圳三星有所不同。

　　我们来简单对比一下他们未来的走势，北京松下和深圳三星凭借技术优势分别在研发24英寸宽屏显像管和提高超薄显像管的成品率，而长沙LG依靠的主要还是规模和大屏幕方面的优势，应该说LG先前的成功是产品定位的成功。

　　不过客观地说，这样的优势风险还是比较大的，随着液晶电视的快速普及，价格也将大幅降低，这样原先有优势的大屏CRT电视的市场竞争力将会慢慢消失，这样肯定会导致大屏CRT市场的萎缩，从而引起上游彩管需求量大大减少，所以如何在现有基础上寻找到新的赢利模式是长沙LG的当务之急。

　　汤姆逊：扎根彩管业务

　　现状：

　　相对彩虹和赛格日立，汤姆逊低调许多，关于汤姆逊在彩管方面的最近的一条新闻就是其准备在29英寸超薄显像管方面有所作为。而对于竞争对手赛格日立的退出，汤姆逊方面也并没有加以评论。

　　中怡康时代市场研究公司和赛诺市场研究公司的研究数据都表明，今年上半年，超薄CRT电视取得了超过100%增长的佳绩。随着终端市场超薄CRT电视的兴起，上游彩管企业也看到了曙光，不少企业也把赌注放在这块市场，汤姆逊最近在这方面就是动作频频：先是潜心研究出21英寸超薄显像管，而近日也在研究29英寸超薄显像管。

　　据记者了解，目前汤姆逊在中国大型和超大型显像管市场拥有20%的市场份额，位居该领域的第二位。综合来看，汤姆逊是不会轻易放过彩管这个市场的。

　　截至2003年，汤姆逊依然是世界第二大规模的彩管企业，当时汤姆逊方面也表示不会放弃彩管产业，还将通过在低成本国家本地生产的方式来降低成本。不过不久后，汤姆逊将除中国佛山、东莞等四家彩管工厂外的所有出售给印度公司，并于2003年11月，与TCL公司签署谅解备忘录，成立全球电视产业的又一霸主——TCL-汤姆逊电子(TTE)公司。

　　从此，汤姆逊彩管业务很大一部分交给中国企业打理。卖给TCL后，TCL成为世界上最大的彩色电视机生产基地，而汤姆逊显然成为TCL获得这一殊荣的一大功臣。

　　随着平板电视的兴起，传统彩管市场持续低迷，每年彩管需求量也在急剧下降，积压的库存也越来越多。汤姆逊也不例外，不过截至目前，汤姆逊除了参与彩管行业的几次限价、保价和行业性停产外，还是成功挺了过来，而且并没有退出的传言传出，这点上说明，汤姆逊的彩管业务至少到目前还是不错的，虽然亏损是大家都难以避免的，但突围和寻找新的赢利点这块肯定要稍好于其他企业。

　　转型：

　　面对CRT这个逐渐衰败的行业来说，汤姆逊在彩管方面的动作就像其企业风格一样“按部就班”，既没有像咸阳彩虹那样考虑进军平板上游做玻璃或面板，也没有像赛格日立那样全面退出彩管行业，记者通过多方打听发现汤姆逊并没有考虑产业转型的问题，而是在不声不响地继续在彩管领域精耕细作。

　　据记者了解，汤姆逊已拥有21英寸超薄显像管的生产能力，而在29英寸超薄显像管方面也有所考虑。而且TCL作为全球最大的彩电生产基地，虽然CRT大环境在持续走低，但TCL每年CRT电视的销售量也是不容忽视的，这也足以消化汤姆逊不少的彩管。

　　显然，面对未来如何发展，汤姆逊很明白：立足彩管行业，发展利润率较高的超薄显像管行业，这样或许才能把握住眼前的利润，而且风险相对较小，最终才有可能翻本、赢利甚至走出低迷。

　　-点评

　　汤姆逊的低调同时不接受采访让谁都不完全清楚汤姆逊彩管业务的近况。

　　不过汤姆逊选择低调有它的道理，对于本来就是做彩管的企业来说，选择做超薄显像管既没有彩虹全面升级轰动，也没有赛格日立全面退出吸引眼球。

　　事实上，既然汤姆逊还活着，也没有传出汤姆逊要被并购或者产业转型的消息，我们有理由相信汤姆逊目前的处境应该尚且不错，至少说可以正常维系。

　　CRT行业低迷，而汤姆逊彩管方面肯定也意识到了这个问题，投资超薄显像管已经说明它对市场作出了反馈，只是这种反馈的最终结果还没有显示出来，因为在彩管企业面临二次创业的时候，各种选择都是一种选择。短期来看，对于不选择产业转型和退出这两条路的汤姆逊来说，没有选择坐以待毙，而是选择发展超薄显像管技术，通过新兴的赢利项目来带动自己营收甚至走出低迷应该是最好的方式。

　　北京松下：开发宽屏新品

　　现状：

　　北京松下作为一家典型的技术占主导的彩管企业，在咸阳彩虹投资做液晶电视玻璃基板和联手长虹共同开发等离子面板、赛格日立关闭四条彩管生产线等企业纷纷转型或退出彩管市场时，其在行动上却并没有跟进他们转型，反而继续在该领域开发彩管新品。

　　当然，北京松下对此事的反应主要集中在对彩管行业的认识上面。据了解，在彩管企业集体波动的最近一段时间，北京松下彩色显像管有限公司董事长同时身兼中国彩管协会会长的范文强则多次在公开场合高调地指出“CRT即便再有20年也退不了市”、“目前只有赛格日立等几家企业巨额亏损，并没有出现全行业亏损的现象”，试图来扭转不少人已经认定的彩管行业集体亏损的事实。

　　而从范文强的口中，我们也得知北京松下对这块市场抱有信心的真正原因：据其透露，目前生产CRT电视的赢利率大约为20%，而液晶电视一直是亏损生产销售。与平板电视绝大多数核心技术被外资掌握不同，CRT的核心技术掌握在彩虹等国内彩管生产企业手中，这是CRT电视竞争优势的核心。

　　据了解，部分企业亏损甚至退出的真正原因并不是这块市场已经透支，而是一些彩管企业面临银行催还贷款的尴尬局面，在资金上出现断层现象，而彩虹集团选择全面转型平板上游也是出于自身特殊情况决定的。

　　另据了解，20年前松下在中国设立第一家合资公司——北京松下彩色显像管有限公司。20年来，累计生产彩管6000多万只，目前已拥有生产千万只彩色显像管能力。显然，对于彩管行业的未来，北京松下充满信心。

　　用北京松下彩色显像管有限公司董事长范文强的话说，“留住企业的员工才是企业最大的财富”。由此看来，短期内北京松下至少不会选择走赛格日立的路子，而从其大规模投资彩管新产品的行为来分析，其在彩管市场肯定还有很多年的光景。

　　转型：

　　彩管行业集体亏损后，咸阳彩虹、赛格日立纷纷转型做平板上游或退出巨亏的彩管业务，而在这个全行业转型的关键时刻，令人奇怪的是无论在技术和资金方面都有优势的北京松下，却没有动作，更没有考虑到转型的问题。

　　记者采访得知，北京松下没有转型有它自己的意图，他们试图在彩管技术上继续追加研究，用技术升级带动产业重新兴起。目前北京松下主要重心在发展超薄显像管和宽屏显像管上，除了拥有21英寸和29英寸超薄显像管成熟的技术，并在今年上半年开始力推这块市场外，近日也在做24英寸宽屏显像管的研究和推广，而这些都被认定为是CRT电视新的赢利点。

　　显然，从北京松下大规模投入到新型彩色显像管研发的动作来看，彩管企业经过此次集体洗牌后，估计北京松下是留在彩管领域继续耕耘的为数不多的企业之一。

　　-点评

　　北京松下是为数不多的一门心思坚持在彩管领域的企业，自行业报亏以来，北京松下并没有退缩，反而其董事长范文强还多次在公开场合表示“CRT即便再有20年也退不了”、“目前只有赛格日立等几家企业巨额亏损，并没有出现全行业亏损的现象”。显然，这并不是身兼中国彩管行业协会会长的范文强的豪情壮语而已，对于CRT，对于彩管业务，北京松下是充满了信心。

　　这种信心显然落实到了行动上，从北京松下没有转型，并下大力气在超薄和宽屏显像管方面就可以看出。

　　其实，北京松下成立至今已经有20年的历史，论资金实力，北京松下并不差;论技术实力，更不亚于哪家企业。如果要产业升级做平板上游或者转型做其他产业，北京松下应该没有问题，然而北京松下却选择了继续做彩管生意。显然，在这块市场，仍然有金可挖。

　　咸阳彩虹：向平板上游进军

　　现状：

　　今年1月16日，彩虹集团液晶玻璃基板5代生产线在陕西咸阳奠基，标志国内第一条大尺寸液晶玻璃生产线将冲破跨国企业的垄断。此生产线将在今年底正式点火。玻璃基板产业是一个典型的资本和技术双密集的产业，具有明显的规模效应，进入和退出壁垒都较高。

　　全球TFT用玻璃基板市场多年来都掌握在四大厂商的手中，其中美国康宁的市场占有率超过60%，其他份额则几乎被三家日本厂商旭硝子、电气硝子、NH Technoglass瓜分，后来者如德国肖特公司份额不足1%。

　　彩虹液晶玻璃基板项目为包括熔炉的全工序生产线，总投资为13亿元，分两期进行建设。首期投资8亿元建设一条5代玻璃基板生产线，彩虹集团总经理邢道钦介绍，今年12月28日炉子要“点火”，年生产能力为75万平方米，预计年实现销售收入3.39亿元，实现利润近1.2亿元。

　　但液晶玻璃基板项目投资压力很大。在TFT-LCD上游原材料产业中，投资规模和持续投资压力最大的非玻璃基板产业莫属，而且为了配合面板厂商更大尺寸生产线的投资要求，玻璃基板厂商必须不断跟进。

　　为了减轻资金压力，6月份彩虹宣布液晶玻璃基板生产线增资扩股，除彩虹集团和自然人股东增加投资外，四川长虹电器股份有限公司、河北东旭机械设备有限公司也作为新股东参股玻璃基板项目。

　　其中四川长虹电器股份有限公司出资9750万元，占注册资本的25%;河北东旭机械设备有限公司出资1950万元，占注册资本的5%。此次增资扩股后，彩虹玻璃基板项目注册资本由原来的1.2亿元增加到3.9亿元。至此，彩虹液晶基板项目建设进入快车道，为年底顺利点火铺平道路。

　　彩虹进入LED也许有些出于人们的意外。在彩虹上海发布会上，许多媒体发问，LED与彩管有什么关系?彩虹集团副总经理张少文说，光电子是彩虹布局的三大业务群之一(即显示器件、资源相关、光电子产业)，更重要的是，彩管制造工艺与半导体制程上有很多相似性，如光刻技术，显影技术等。由于LED是国家“十一五”布局的照明和显示领域的重大专项，代表节能和环保的技术方向，因此，彩虹抢占LED高地在情理之中。

　　转型：

　　由于彩管经营的压力越来越大，国内彩管老大彩虹几年前就酝酿战略转型，向平板领域进军。

　　今年初宣布国内第一条5代液晶玻璃生产线奠基，并在今年6月增资扩股，把此前合作PDP模组的战略伙伴长虹再次拉进来。今年7月，又宣布控股上海蓝光科技，进军LED光电子产业领域。至此，彩虹战略转型进入关键阶段。

　　以最近一次投资蓝光科技为例可以看出彩虹投资平板上游的决心，此次彩虹共向蓝光科技注资1.54亿元，占后者51%股权。蓝光科技是国内首家生产蓝光LED外延片、芯片的企业。彩虹控股蓝光科技后，将在LED下游进行拓展，包括LED封装和应用。其中两个重要的应用领域是照明和背光源。据上海蓝光提供的数字表明，全球LED照明市场的年增长率为14%，2009年将达72亿美元;中国LED产业年增长率在30%以上，2010年，市场规模将达280亿元人民币。

　　-点评

　　这些年彩虹未雨绸缪，属于八大彩管巨头中转型较早的企业。从今年年初开始到前不久的7月中旬，彩虹都在积极策划进入平板显示的上游领域，具有轰动效应的消息就有不少。

　　拿控股蓝光科技为例，彩虹的最终目的应该是借LED进入TV背光领域，特别是液晶背光，这将是彩虹建立其液晶产业链的一招好棋。目前，LED在小尺寸背光上应用很广，但在大尺寸上还有些技术难点需要突破。

　　对于LED应用的高端领域液晶背光来讲，目前的门槛还较高，关键技术掌握在跨国企业手中。据了解，当前液晶面板的成本中，背光部分是玻璃基板的2倍以上，而且使用LED作背光源正成为趋势，所以市场前景非常广阔。有分析人士指出，彩虹要最终进入LED背光领域，还不是一蹴而就的事，也许接下来还要继续寻找其他的战略伙伴。但这一步显然已经迈出。

　　深圳三星：瞄准超薄显像管

　　现状：

　　作为彩管行业八大巨头之一的深圳三星，其一直看好彩管市场。

　　近日，深圳三星相关负责人在接受记者采访时将彩管行业和终端市场联系在一起。其负责人首先声明，CRT将要退出市场的说法不对。不能看到赛格日立已经停产了三条CRT生产线或永新将要退出CRT彩管市场就断然下结论：CRT不行了，彩管不行了。要看到这个行业有进有出，中华映管就在日前宣布进入CRT彩管领域，而且，他们的产量完全能够抵消赛格日立和永新退出所减少的CRT彩管的产量。

　　诚然，在目前的情况下，以LCD、PDP为代表的平板电视迅速兴起，使传统的CRT电视的发展遭遇到前所未有的挑战。尽管如此，并不能说明CRT就要完全退出市场。早在若干年前就有人说黑白电视机应该消失，但到现在仍还有1000多万台的销量呢。

　　CRT市场面临优胜劣汰，重新洗牌的境况。CRT彩电受到平板电视冲击，平板电视需求迅速上升，CRT电视需求在逐年下降，当二者在一个点交汇时就会形成一种平衡。应该看到，LCD之所以能以100%的速度增长，是因为LCD的基数少，所以翻番相对容易得多。数据表明，2007年彩电的需求3600万台左右，其中800万台为平板电视，而其余的2800万台仍为CRT彩电。图像相对较好、价格相对便宜的CRT电视仍然受到不少消费者的青睐。由此可见，虽然CRT受平板电视的挑战，市场份额在逐渐减少，但5年内CRT仍在电视市场中占据主导地位，CRT还有很长的生命力，不会完全消亡。任何一个产业从诞生到衰退直至消失，都要有一个漫长的过程，CRT彩电当然也不例外。

　　众所周知，CRT最大的劣势在于体积大、重量重，而超薄CRT的出现，可能从根本上大幅度提高CRT的竞争力。目前，绝大多数有外资背景的CRT企业都在做超薄CRT，他们正在用技术的领先和产品结构的调整来延长CRT的生命周期。三星SDI也相继推出超薄CRT产品，而且暂时不会转型，将继续在技术和产品结构上做文章，固守CRT阵地。

　　据记者了解，虽然深圳三星也受大环境的影响，跟随中国彩管行业协会作出了保价、限价以及停产等行为，但深圳三星还是坚持技术研发，特别是在超薄这块拥有很多的技术沉淀的领域。

　　转型：

　　记者采访发现深圳三星对CRT市场的未来格局充满了信心，同样这种信心体现在与终端市场紧密相连的彩管市场。

　　深圳三星相关负责人告诉记者，由于液晶显示器的替代，内地很多生产传统电脑显示器的厂家，直接将生产线转向生产彩管，令中国内地CRT彩管的年产能在2005-2006年激增了800万-1000万只，这大大超过了市场需求量，也让彩管出现了严重的过剩现象。

　　所以在2007年，几乎所有企业都为了生存而煞费苦心，而到了2008年，企业的日子会好过些，因为，2007年会陆续有一些企业退出CRT领域的角逐，剩下的企业在保持供需平衡的情况下效益会逐渐变好，但竞争依然激烈。

　　深圳三星将在彩管行业继续潜心研究，特别是针对快速发展的超薄CRT电视市场，将下大功夫对超薄显像管进行技术研究，提高产品成品率，从而提高深圳三星的整体赢利水平。

　　-点评

　　超薄CRT电视的热销立马突出了深圳三星在这方面优势，而在彩管全行业面临亏损，甚至一些企业如赛格日立宣布退出的时候，深圳三星依旧对这块市场充满了信心。

　　记者采访发现，深圳三星是为数不多对彩管市场热衷的企业之一，其不仅看好这块市场，而且在彩管技术方面潜心研究，目前已经做好了充足的升级准备。

　　我们知道，自去年下半年开始到今年上半年，超薄CRT异军突起，成为彩管乃至整个CRT电视市场复兴的希望。而在这方面，深圳三星一直持有优势：原来超薄显像管的成品率并不是很高，深圳三星尚可通过它实现赢利;现在深圳三星已将提高超薄显像管成品率提升到企业战略高度，并成为深圳三星角逐未来电视市场的重要砝码，我们更有理由相信，仅凭在超薄显像管方面的优势和技术沉淀，在彩管行业洗牌后的明年，深圳三星很可能就会获得不错的业绩。

　　上海永新：游走在停产边缘

　　现状：

　　创建于1987年的上海永新彩色显像管股份有限公司共建有五条彩管生产线，年产能力超过800万只，产品涉及21英寸～34英寸各种型号的普通彩管、标准清晰度彩管、16∶9宽屏高清晰度彩管和部分新型扁平彩管。

　　除此之外，上海永新在彩管技术方面也取得不错的成绩，前两年还成功地开发了64cm改进型彩管、73cmNF多媒体彩管、54cmPF纯平彩管、S76cm宽屏高清晰度数字电视用彩管、54cm新型扁平彩管等新品。

　　不过随着彩电业的整体升级，上海永新成为产业结构调整的“牺牲品”。在连续几年亏损后，上海永新原有的五条彩管生产线变成了现在的两条生产线，赢利能力也大打折扣，而且这两年来已连续出现亏损。

　　据记者了解，从2005年开始，很多持有上海永新股份的企业也将其视为不良资产，而再剥离所持有的上海永新这一不良资产后，很多企业纷纷开始赢利。显然，上海永新的股份已经变成很多企业的累赘。

　　2006年，由于上海永新不佳的市场表现，很多业内人士也预测上海永新将成为首家离开彩管行业的八大巨头。

　　时间步入2007年，随着平板电视替代传统CRT电视进程的加速，彩管相继经历了停产二十天、保价保证利润等事件后，还是没有止住下滑的趋势。不过当赛格日立选择退出彩管行业后，上海永新还在尝试着做最后的挣扎。在7月上旬，传出常州宝马机电有限公司从上海永新彩色显像管股份有限公司引进合作29英寸彩管生产线，总投资达2.68亿元，预计在2008年2月竣工投产，可年产29英寸彩色显像管120万只，新增销售4.2亿元。

　　据了解，这是宝马机电与上海永新经过多次洽谈后最终商定由宝马机电从永新公司引进生产线，合作生产29寸彩色显像管的。

　　虽然上海永新在积极地进行各种模式的尝试，但截至目前，上海永新的形势依旧不容看好，亏损的状态依旧没有得到改观。

　　除此之外，对上海永新的另一个打击是给它提供玻壳的“上海旭电子玻璃有限公司”，7月9日已经停了一个炉，8月15日会关掉另一个炉，其玻壳生产将全面停止。

　　这样看来，断了上游支撑的上海永新极有可能在下半年停止彩管生产。

　　转型：

　　上海永新是受关注度颇高的彩管企业之一，因为其被不少分析师认定为首家退出彩管行业的巨头，而对于它如何转型，也顺理成章成为人们关心的话题。

　　但上海永新对转型这一问题显然考虑得不是很多，记者通过多种途径打听，并没有发现上海永新有什么新的动作。

　　据记者了解，从亏损到现在濒临倒闭的这段时间，上海永新既没有寻找什么新的赢利模式从而培养新的主营业务，也没有在彩管方面细化和技术方面加大研究的力度。

　　而在最有希望谈到上海永新未来走向问题的2007年年初举办的“彩电产业链新生存术”论坛上，上海永新的相关负责人也只是对“CRT电视退市论”一说大加批判，而对上海永新的未来走向却是只字未提。

　　由此可见，上海永新对未来该向哪个方向发展至今还没有准确定位。

　　-点评

　　说上海永新现在处于水深火热中的煎熬中一点都不假，为了企业的生存，上海永新已经想尽办法，但结果却没有一丝好转：亏损继续，关闭生产线继续。

　　其实早在去年年中的时候，业界就传出了上海永新将成为第一家退出彩管市场的企业，但上海永新凭借其尚在运行的两条生产线还在勉强度日，这一时间坚持到了目前。

　　今年7月赛格日立没有扛过去，成为第一家退出该市场的企业，不过赛格日立的率先全面退出彩管行业对上海永新来说，只能是加快其退出彩管市场的催化剂。因为上海永新的设备提供商也面临着倒闭的危险，赛格日立一退出，将是全行业转型和调整的导火索。多数专家认为，今年年底前，上海永新很有可能将退出彩管市场这个舞台。

　　不过可怕的是，到目前为止，上海永新并没有找到真正的转型之路，至少现在还没有流露出这方面的想法，目前来看，它很可能会沿袭赛格日立置之死地而后生的方式退出彩管市场。