三星研究院称盛大创新定义中国网游

报告的主体为对盛大创新之路三个阶段的考察分析。指出盛大经历了渐进性创新到突破性创新，从产品创新向商业模式创新的转变，不断开发出新的产品，发现新的市场，从而建立了难以被竞争对手模仿的竞争优势。保持了行业领先地位。

报告称，1999-2003前是盛大确定主业、创立商业模式的阶段。在这个阶段，盛大确定了以网络游戏为主营业务，及时进入市场的发展策略。并整合各方资源，率先创立商业模式，建立了了网络游戏产业的规则 其中包括预付费系统、服务平台、网吧销售终端、Tivoli 系统等，催熟了产业。

2003-2005年则是盛大以产品创新带动商业模式创新的阶段，随着《传奇》的成功，大量公司模仿盛大的商业模式进入这个市场，盛大面临竞争优势被削弱的挑战。盛大采取产品相关的创新，进行游戏自主研发和产品内容多元化，《传奇世界》《神迹》就是这一阶段的成果之一。同时，盛大通过整合网络内容和平台的方式，推进家庭娱乐产业的消费模式变革。

报告中着重强调的是2005-2007年，盛大通过商业模式创新带动产品创新。盛大通过商业模式的创新来改变原有的盈利模式，从而打破以游戏内容为核心的竞争。创造性地、通过免费提供游戏服务、依靠销售虚拟物品和增值服务获得收入的新盈利模式。

         2007-09-02
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